EC Siteoutsourcing

サイト運営アウトソーシング

サイト運営はこんな
お悩みがいっぱい!

  • 越境ECを始めたい

  • 商品数を増やしたいが人手が足りない

  • 人を増員したいが人件費の増加が・・・

  • 単純作業ではなくもっと販売促進、
    マーケティングに力をいれたい

  • 配送、受注に忙しくて商品登録が出来ない

そんなお悩みをキャピタル
ナレッジなら解決できます

EC Site Outsourcing

弊社ミャンマーオフィスで
出来ることの一例

  • 画像加工

  • カタログ文字打ち

  • 簡易的なメール返信

  • モール等のステータスの変更

  • 価格調査などのWEBでの調査

  • HTMLコーティング

  • POP作成

  • 書類スキャニング

EC Site Outsourcing

キャピタルナレッジの特徴

画像の切り抜き等の工程ごとの作業だけではなく、どんな作業でも任せられる貴社ECサイト運用チーム(ヤンゴンECサイト部門)を開設いたします。

  • 01

    全て日本語対応

  • 02

    日本の各ショッピングモール、
    管理ツールを使用経験のある
    ミャンマースタッフが多数在籍

  • 03

    日本企業様のサイト運営実績多数

  • 04

    画像加工のみならず定型化
    されたあらゆる作業が可能

  • 05

    ミャンマー内にシステムスタッフが
    多数在籍

  • 06

    優秀なミャンマースタッフ

  • 07

    ECサイト運営15年以上の実績

  • 08

    小規模から大規模までお客様の
    ニーズに合わせます。

EC Site Outsourcing

ミャンマーでのショップ運営とアウトソーシングのメリット

  • サイト運営コストの削減

    優秀な人材が御社のスタッフとしてEC運営の一部を行います。

  • 優秀な人材の確保

    勤勉で優秀なミャンマースタッフが御社の担当に全スタッフが大学卒業。

  • 業務効率化

    アウトソーシングすることで業務マニュアル化と作業の取捨選択。

  • 属人的なリスクを排除

    今まで担当者しか分からなかった作業を複数人のミャンマースタッフが行うことでリスクヘッジ。

EC Site Outsourcing

運営事例 1

テニスバドミントン専門店 ラケットプラザ(株式会社キャピタルスポーツ)

  • 主な作業内容

    作業依頼、進捗確認、成果物確認、マニュアル作成

日本側プロジェクトチーム

基本的な作業指示はSkype、Viber(チャットツール)を使用。
日本側で作業指示及びスケジュール管理を行い、
ミャンマー側の作業割り振りは現地責任者により行う。

ミャンマー側プロジェクトチーム

業務内容 日本からの作業依頼に基づいて、ミャンマー制作チーム内で作業の割り振り。作業内容で不明点などあれば、その都度日本側制作責任者に確認を行う。
報告・連絡・相談の徹底で作業が円滑に進む。

EC Site Outsourcing

運営事例 2

きゅうべえ運営(株式会社きゅうべえ様)

  • 人員

    リーダー1名、日本語スタッフ4名、受注スタッフ2名、システムスタッフ4名

  • 作業内容

    画像加工、日本語文字入力、受注業務の一部、システム開発

  • 業務概要

    画像加工、文字入力、専用ソフトへの登録、カテゴリ登録、アップ商品のチェック等、
    商品登録のほぼ全域及び受注業務のうち定型業務をミャンマーにて行う。また社内システムの開発も現地にて行っている。

日本側きゅうべえ様事務所

ミャンマー側
プロジェクトチーム

EC Site Outsourcing

運営事例 3

アパレルショップSHU-SHU運営(株式会社シュ・シュ様)

  • 人員

    リーダー1名、スタッフ1名

  • 作業内容

    Photoshopでの画像加工、パス切り、Html商品情報作成、楽天RMSへの商品情報登録

  • 業務概要

    店長お1人でECサイト運営を行っている、アパレルショップの商品ページ制作

日本側プロジェクトチーム

基本的な作業指示はSkype、Viber(チャットツール)を使用。
日本側で作業指示及びスケジュール管理を行い、
ミャンマー側の作業割り振りは現地責任者により行う。

ミャンマー側プロジェクトチーム

業務内容 日本からの作業依頼に基づいて、ミャンマー制作チーム内で作業の割り振り。作業内容で不明点などあれば、その都度日本側制作責任者に確認を行う。
報告・連絡・相談の徹底で作業が円滑に進む。

EC Site Outsourcing

ミャンマーでのアウトソーシング
運営までの流れ

スケジュールの一例、最短1週間から稼働可能(通常1週間 - 2ヶ月くらいで開始できます。)

  • ご提案
    打ち合わせ1週間

    1週間

  • 人材確保
    チーム提案

    1週間 - 1ヶ月

  • 最終お見積り
    提出

    1週間

  • 稼働開始

ご希望であれば現地視察も可能です

可能であれば現地視察をお勧めいたします。現地にてご要望の人材の面接やほかの日系企業への視察も可能です。

人材確保

貴社のご要望に合った人材を確保します。都度、貴社にご確認を行いながら貴社専属のチームを確定します。

上記はアウトソーシング開始までの一例です。

貴社のご要望・運用方法をじっくり相談しながら、貴社に最適なミャンマーオフショアチームを開設いたします。
人材確保などにお時間がかかる場合もございますが、できる限りご要望にお応えいたします。
現状の弊社のじんざいをご利用いただいてテスト運用させていただく事も可能です。